این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
یکشنبه 30 آذر 1404
مدیریت فرهنگ سازمانی
، جلد ۱۵، شماره ۳، صفحات ۵۷۵-۶۰۳
عنوان فارسی
آسیبشناسی فرهنگ سازمانی و شناسایی الزامات تغییر آن در شرکت برق منطقهای اصفهان
چکیده فارسی مقاله
در دنیای پیچیده امروز فراهمکردن مجموعهای که بتواند سازمان کارآمدی را بهوجود آورد، عوامل متعددی را میطلبد. در میان این عوامل، فرهنگ سازمانی از جایگاه ویژهای برخوردار است. هدف پژوهش حاضر آسیبشناسی فرهنگ حاکم در شرکت برق منطقهای اصفهان و تعیین فرهنگ مطلوب است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش پژوهش توصیفی- پیمایشی بوده و جامعه آماری آن همه کارکنان دارای مدرک تحصیلی بالاتر از دیپلم میباشند که با روش نمونهگیری طبقهای، متناسب با ماهیت کار (صف و ستاد) و مدرک تحصیلی، 210 نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند. برای جمعآوری دادهها نیز پرسشنامه استاندارد کامرون و کوئین بهکار گرفته شد. یافتههای پژوهش نشان داد بین فرهنگ موجود و مطلوب شرکت شکاف بسیار عمیقی وجود دارد. فرهنگ موجود گرایش بالایی به فرهنگ سلسلهمراتبی دارد، در حالی که کارکنان فرهنگ مطلوب برای سازمان را فرهنگ خانواده معرفی کردند.
کلیدواژههای فارسی مقاله
عنوان انگلیسی
Pathology of Organizational Culture and Identifying Its’ change requirements at Isfahan Regional Electric Company
چکیده انگلیسی مقاله
In the modern complicated world Providing a collection an efficient organization depends on several factors. organizational culture has a special status among these factors. This study Aims to do a critical pathology on the dominant culture, determining desirable culture.This survey was conducted using descriptive-field method. The statistical population included all employees who have B.A or M.A educational certificate. Two hundred and ten employees were selected as the sample size using stratified sampling method proportional to nature of work and education level of employees. Cameron and Queen's standard questionnaire was used for data collection.The findings revealed that there is a deep gap between current culture and the desirable one. The current culture in Isfahan Regional Electric Company has a high tendency towards hierarchy culture while employees believe that clan culture is the desirable culture considering the existing conditions and obligations to realize purposes of the company.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
سید حسن علامه | seyed hassan
استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)
محبوبه عسکری باجگرانی | askari baggarani
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)
نشانی اینترنتی
https://jomc.ut.ac.ir/article_63637_cbbc4f55395f59544638b4c98e8b9385.pdf
فایل مقاله
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1084/article-1084-558300.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات