این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
شنبه 29 آذر 1404
فرآیند مدیریت و توسعه
، جلد ۲۹، شماره ۴، صفحات ۳-۲۰
عنوان فارسی
پیشبینی توانمندسازی کارکنان بر مبنای مهارت سیاسی با نقش واسطهای سکوت سازمانی و رفتار سکوت کارکنان
چکیده فارسی مقاله
هدف پژوهش حاضر، بررسی اثر ساختاری مهارت سیاسی بر توانمندی کارکنان با نقش واسطهای رفتار سکوت کارمندان و جو سکوت است. این پژوهش از نوع مطالعات همبستگی است. جامعه آماری، تمامی کارمندان ادارات آموزشوپرورش شهر مشهد در سال 92-93 است. نمونهای به حجم 171 نفر با روش نمونهگیری تصادفی طبقهای انتخاب شده است. شرکتکنندگان پرسشنامهی مهارت سیاسی، سکوت سازمانی و توانمندی کارکنان را تکمیل کردند. دادهها با مدل معادلات ساختاری و با نرمافزار LISREL تحلیل شدهاند. یافتهها نشان داد که نشانگرهای سازه نهفته مهارت سیاسی بهنحو مطلوبی پیشبینی کننده مهارت سیاسی هستند. افزون بر آن، نیرومندترین نشانگر سازه نهفته جو سکوت سازه فرصت ارتباط است. در مدل ساختاری تدوینشده، یافتهها نشان میدهد مهارت سیاسی بر جو سکوت، اثر ساختاری منفی دارد (43/0-= GA11)؛ مهارت سیاسی بر رفتار سکوت اثر ساختاری منفی دارد (33/0-= GA21) و مهارت سیاسی بر توانمندی کارکنان اثر ساختاری مثبت دارد (79/0= GA31). اثر غیرمستقیم مهارت سیاسی بر رفتار سکوت، معنیدار نبوده و اثر غیرمستقیم مهارت سیاسی بر توانمندی کارکنان معنیدار است (049/0). همچنین، جو سکوت سازمان بر رفتار سکوت کارمندان اثر ساختاری مستقیم (15/0= BE) دارد. در نتیجه، برای مقابله با رفتار سکوت سازمانی و بهرهگیری از تجربیات کارکنان باید جو سکوت سازمانی را از میان برداشت. یک عامل بسیار مؤثر در این زمینه، افزایش مهارت سیاسی کارکنان است. استفاده از مهارت سیاسی، با کمرنگ شدن جو سکوت همراه است که بهتبع آن میتوان انتظار داشت رفتار سکوت سازمانی کاهش یابد و کارکنان توانمندتر شوند.
کلیدواژههای فارسی مقاله
مهارت سیاسی، توانمندی کارکنان، سکوت سازمانی، رفتار سکوت، جو سکوت
عنوان انگلیسی
Structural Effects of Political Skills on Employee Empowerment with the Mediating Role of Climate Silence and Silent Behavior of Employees
چکیده انگلیسی مقاله
The purpose of this study is to investigate the structural effects of political skills on employees' empowerment with the mediating role of employee silence and climate silence. The type of research was co-relational. All employees of Mashhad educational institutions during 1992-3 comprised the statistical population. A sample of 171 people was selected by using stratified random sampling. The participants completed the questionnaire of political skills, organizational silence and employee empowerment. Data were analyzed through the Structural Equation Model and LISREL software. Findings show that political skills can well be predicted by the components of their latent construct. In addition, the most powerful indicator of the latent construct of climate silence is communication opportunity construct. The findings of the structural model show that political skills have negative structural effect on silence climate (GA11=-0.43), political skills have negative structural effect on silence behaviors (GA21=0.33), and political skills have positive structural effect on employee's empowerment (GA31=0.79). The indirect effect of political skills on silence behavior is not significant but it is significant on empowerment of employees (0.049). Also, organizational silence has direct structural effect on the silence behavior of employees (BE=0.15). As a result, in order to eliminate the behavior of organizational silence and to utilize employees' experience, the climate of organizational silence has to be eliminated. One of the most influential factors in this context is the increase of the employee's political skills. Utilization of political skills calls for decrease in climate silence, and consequently, it is expected is that organizational silence behavior will be reduced and employees will be better empowered.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
علی اکبر امین بیدختی | aliakbar aminbeydokhti
faculty of psychology and educational sciences, semnan university
دانشگاه سمنان
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه سمنان (Semnan university)
رسول علیجانی | rasool alijani
semnan university
دانشگاه سمنان
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه سمنان (Semnan university)
نشانی اینترنتی
http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1815-1&slc_lang=fa&sid=fa
فایل مقاله
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1001/article-1001-560257.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
تخصصی
نوع مقاله منتشر شده
پژوهشی
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات