این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
پژوهش های ارتباطی، جلد ۲۵، شماره ۹۳، صفحات ۲۹-۵۲
عنوان فارسی طراحی الگوی تسهیل‌گرهای همگرایی فناورانه در ساختار معاونت فنی سازمان صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران
چکیده فارسی مقاله پژوهش حاضر بر اساس راهبرد پژوهش کیفی نظریه داده‌بنیاد، الگوی سازوکارهای تسهیل‌گر تغییر ساختار معاونت فنی صداوسیما را طراحی کرده است. روش گردآوری‌ داده‌ها، مصاحبه نیمه ساخت‌یافته و روش نمونه‌گیری، گلوله برفی بوده است. تحلیل داده‌ها نیز طی، سه مرحله کدگذاری (باز، محوری و انتخابی) صورت گرفته است. در این پژوهش با 9 نفر از مدیران و کارشناسان سازمان صداوسیما مصاحبه شده است. در خلال مصاحبه‌ها 450 کد اولیه، 48 کد مفهومی و 14 مقوله در 6 طبقه، اجزای مختلف الگو را تشکیل داده‌اند. «ظهور فضای همگرایی فناورانه» به‌عنوان شرط علّی و «لزوم طراحی مجدد ساختار معاونت فنی» به‌عنوان پدیده اصلی الگو انتخاب شده است. راهبرد، «تغییر فعالیت‌های معاونت فنی» و «سازوکارهای قانونی» نیز، به‌عنوان شرایط مداخله‌گر معرفی شده‌اند. «ایجاد تفکر رقابتی» زمینه را برای چگونگی بازتعریف فعالیت‌های معاونت فنی سازمان فراهم می‌کند. آخرین جزء الگو نیز، «طراحی سازوکارهای تسهیل‌گر تغییر ساختار»، از طبقه‌بندی مقولات به دست آمده است. بر اساس یافته‌های پژوهش، بسیاری از فعالیت‌های معاونت فنی با ویژگی‌ها و الزامات عصر همگرایی فناورانه همخوانی ندارد. اقداماتی نظیر شناسایی فعالیت‌های غیر هدف و برون‌سپاری آنها، به همراه جذب نیروی انسانی چندمهارتی، در چابک‌سازی و انعطاف‌پذیری ساختار ضروری است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Designing Technological Convergence Facilitators Model in the Structure of Deputy of Technological Affairs in IRIB
چکیده انگلیسی مقاله The study designed the facilitator mechanisms model for changing Deputy of Technological Affairsin IRIB based on the qualitative method grounded theory. Data collected by semi-structured interview through snowball sampling method, and were analysed in three stages of coding: open, axial, and selective. In the research, 9 managers and experts of IRIB were interviewed. The model comprised different components: 450 initial codes, 48 conceptual codes , and 14 categories in six groups. "The emergence of technological convergence  space" selected as prerequisite and "the need to redesign the Deputy of Technological Affairs structure" as the main phenomenon of the model. It was introduced "Changing the activities of Technological Deputy" as strategy and "legal mechanisms" as intervening conditions. "Making competitive thinking" provides a context for redefining the activities of the Technological Deputy. The last component of the model derived from the categorization was "Designing Facilitator Mechanisms for Changing Structure". According to research findings, many activities of the Deputy of Technological Affairs does not match the characteristics and requirements of the technological convergence era. Operations such as identifying non-target activities and deputing them, employing multi-tasking human resources, are essential in developming and agility of the structure.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله طاهر روشندل اربطانی |
دکترای مدیریت رسانه،استاد و عضو هیئت‌علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

سمیه لبافی |
دکترای مدیریت رسانه، مدرس دانشگاه تهران

مجید امینی |
کارشناس ارشد مدیریت رسانه، دانشگاه تهران

نشانی اینترنتی http://cr.iribresearch.ir/article_30976_09fbbab830e8d04f49185f4ddcfb8fed.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1353/article-1353-663514.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات