این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
یکشنبه 23 آذر 1404
طب و تزکیه
، جلد ۱۳، شماره ۴، صفحات ۳۴-۰
عنوان فارسی
بررسی ارتباط بین سبکهای رهبری مدیران پرستاری و توانمندی پرسنل پرستاری
چکیده فارسی مقاله
این مقاله، قصد دارد شیوه رهبری و توانمندسازی مدیران پرستاری را از دیدگاه خودشان و پرسنل پرستاری تعیین و ارتباط بین آنها را بررسی نماید.مطالعات متعدد بر روی شیوه رهبری مدیران پرستاری و توانمندی آنان و پرسنل پرستاری شان نشان دادند که مدیران با رفتارهای اثربخش خود با توجه به روحیه و ارتباطات مناسب با پرسنل و ایجاد محیط سالم سبب توانمندسازی آنها گردیده و بر رضایت شغلی، حس تعهد، مسوولیت پذیری، بهره وری و کیفیت ارایه خدمات تاثیر مثبت می گذارند.تمام مدیران پرستاری 18) نفر( و پرسنل پرستاری 119) نفر( در یکی از بیمارستانهای آموزشی شهر تهران پرسشنامه های خود گزارش دهی شیوه های رهبری و توانمندسازی را دریافت و تکمیل نمودند. سپس تجزیه و تحلیل داده ها به کمک روشهای آماری توصیفی و تحلیلی انجام گرفت. اکثر مدیران دارای توانمندی درحد زیاد (%72.2) و پرسنل پرستاری دارای توانمندی درحد متوسط (%71.4) می باشند. میانگین توانمندی مدیران (124.94±18.05) و توانمندی پرسنل18.02) ±(96.54 است. که آزمون آماری تی مستقل تفاوت معناداری را بین توانمندی مدیران و پرسنل نشان می دهد (p < 0.001). مدیران (%44.4) از دیدگاه خودشان از شیوه رهبری وظیفه مداری و رابطه مداری بالا استفاده می کنند، اما بیشتر پرسنل پرستاری (%79.8) شیوه رهبری مدیران خود را وظیفه مداری و رابطه مداری پایین بیان کردند. آزمون آماری آنالیز واریانس نشان می دهد که توانمندی پرسنل در شیوه های رهبری مدیران از دیدگاه آنان متفاوت است (p < 0.001). همچنین رابطه مداری در سبک رهبری مسوول %35 تغییر در میزان توانمندی و پس از آن سابقه کار پرستاری در بخشی که هماکنون کار می کنند، مسوول %37 تغییر در میزان توانمندی پرسنل است و نیز بعد روحیه با (%75) و پس از آن بعد محیط سالم با (%87) از اولین ابعادی هستند که موجب تغییر در میزان توانمندی پرسنل می شوند.این مطالعه نشان داد که توانمندی بالا و رفتارهای رهبری مدیران منجر به افزایش توانمندی پرسنل پرستاری نگردیده است. لذا، شیوه های رهبری مدیران اثربخشی لازم را ندارد. بنظر می رسد فقدان دانش کاربردی مدیریتی مدیران و همچنین محدودیتهای سازمانی منجر به عدم اثربخشی رفتارهای مدیریتی آنان می شود. از طریق اقدامات اثربخش در بهسازی مدیریت پرستاری می توان، توانمندسازی سازمانی و روانی را افزایش داد که در نهایت نیز منجر به ارتقا عملکرد حرفه ای پرستاران گردد.
کلیدواژههای فارسی مقاله
عنوان انگلیسی
چکیده انگلیسی مقاله
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
نشانی اینترنتی
http://www.tebvatazkiye.ir/article_52451_bd93316e7f1187e6ef1304e5bb7f2006.pdf
فایل مقاله
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات