این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت سازمان های دولتی، جلد ۶، شماره ۴ (پیاپی ۲۴)، صفحات ۲۵-۳۶
عنوان فارسی طراحی و تبیین مدل مدیریت استراتژیک منابع انسانی بارویکرد سیستمهای کاری با عملکرد بالا (مطالعه موردی: شرکتهای دانش بنیان)
چکیده فارسی مقاله تحقیق حاضر با رویکرد آمیخته اکتشافی(کیفی-کمّی)درصدد طراحی مدل مدیریت استراتژیک منابع انسانی با رویکرد سیستم های کاری با عملکرد بالااست که در شرکت های دانش بنیان انطباق پذیری دارد. به همین منظور در این تحقیق 34 بُعد اصلی از ادبیات موضوع استخراج و از طریق اجرای روش دلفی و با حضور نخبگان دانشگاهی و خبرگان شرکت های دانش بنیان به اجماع گذاشته شد که در نهایت با حذف 4بُعد واضافه شدن 3 بُعد جدید توسط اعضاء پانلها، 33 بُعد به عنوان ابعاد نهایی مدل شناسایی گردیدکه شامل مفاهیم سیستم های کاری با عملکرد بالا، عملکردسازمانی، دستاورد های مدیریت منابع انسانی و استراتژی های رقابتی بودند. نتایج این پژوهش نشان داد که سیستم های کاری با عملکرد بالا، بر عملکرد شرکتهای دانش بنیان بطور مستقیم تأثیر مثبت دارند. همچنین بسته ی سیستم های کاری با عملکرد بالا بر دستاوردهای منابع انسانی شامل سرمایه انسانی، تعهد سازمانی و رضایت مندی نیز اثرات مثبت داشته و از طریق آنها نیز بر عملکرد سازمانی اثر غیر مستقیم دارد از سوی دیگر آزمونهای انجام شده نقش تعدیل کنندگی استراتژیهای رقابتی تمایز وتمرکز را نشان نداد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Designing and explaining the strategic HRM model with a high-performance work system approach (Case Study of Knowledge Based Companies).
چکیده انگلیسی مقاله With a mixed exploratory approach (qualitative- quantitative), the present study aims to design a model for strategic human resource management with high-performance work systems. For this purpose, 34 main themes of the subject literature were extracted and consensus was established through the implementation of the Delphi method, with the participation of academic elites and knowledge-based knowledge companies. Finally, by deleting 4 dimensions of the 3 new dimensions by panel members, 33 Then, it was identified as the final concepts which includes concepts high-performance work systems, organization performance, achievements of human resource and competition strategies. The results showed that high-performance work systems have a positively direct impact on the knowledge-based companies. Also the package of high-performance work systems has a positively direct effect on the achievements of human resource through which the organization performance is indirectly affected. However, the moderating role of the competition strategies of differentiation and focus was not affirmed.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله جمشید ابوالفتحی |
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور،تهران، ایران

رضا رسولی |
استاد مدیریت دولتی (گرایش منابع انسانی)، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

مجید ضماهنی |
دانشیار مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

مهرداد استیری |
استادیار مدیریت منابع انسانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

نشانی اینترنتی http://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_5031_a3e94eed28307b095145e228e9b9cc39.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1080/article-1080-894846.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات