این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
راهبرد دفاعی، جلد ۱۶، شماره ۱، صفحات ۱۶۵-۱۹۳
عنوان فارسی شناسایی و اولویت‌ بندی چالش‌های فراروی مدیریت راهبردی در یک صنعت دفاعی
چکیده فارسی مقاله مقاله حاضر با هدف شناسایی و اولویت‏بندی چالش‏های مدیریت راهبردی در صنعت دفاعی صورت پذیرفته و ازروش تحلیل محتوا و ابزار مصاحبه برای شناسایی چالش‏های فراروی مدیریت راهبردی آن صنعت دفاعی استفاده شده است. همچنین از ابزار پرسشنامه به­منظور تأیید چالش‏های اصلی استفاده شده و میزان پایایی آن 92/0 برآورد شد. برای نمونه‏گیری مصاحبه از روش کفایت نظری داده‏ها استفاده شده است.  نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که وجود نوعی تفکر واگرا در گردآوری داده‏ها، مشخص نبودن مسئولیت اشخاص در زمینه اجرای تغییرات در سازمان، نبود همسویی کارکنان، تخصیص نیافتن مناسب منابع، تشخیص ندادن موانع پیش­رو در اجرای راهبرد، تعهد نداشتن مدیریت،  منتقل نشدن راهبرد، توجه مدیران به حفظ وضع موجود در سازمان، تصور نادرست برخی مدیران درباره موقعیت، از جمله چالش‏های موجود در مدیریت راهبردی صنعت دفاعی مربوطه می­باشد. سپس این چالش‏ها با استفاده از روش پرموتاسیون و الگوریتم ژنتیک رتبه‏بندی شده و بااهمیت‏ترین عامل، وجود نوعی تفکر واگرا در گردآوری داده‏ها و کم‌اهمیت‏ترین عامل، نبود تعهد مدیریت شناخته شد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله مدیریت راهبردی، صنعت دفاعی، روش پرموتاسیون، الگوریتم ژنتیک،
عنوان انگلیسی Identifying and Prioritizing the Challenges of Strategic Management in a Defense Industry
چکیده انگلیسی مقاله The present paper is conducted with the aim of identifying and prioritizing the challenges confronting strategic management in a defense industry and has used content analysis and interviewing tool to identify the challenges facing the strategic management of that defense industry and has also used the questionnaire instrument to confirm the main challenges and its reliability was estimated to be 0.92. For sampling interview, the method of theoretical adequacy of the data was used. The results of the research showed that existence of a kind of divergent thinking in collecting data, lack of specification about the responsibility of individuals in implementing changes in the organization, lack of employee alignment, lack of proper allocation of resources, failure to identify the obstacles ahead in implementing the strategy, lack of commitment to management, failure to transfer the strategy, manager's attention to maintaining the status quo in the organization, the misconception of some managers about the situation are among the challenges in the strategic management of the defense industry. Then, these challenges are ranked by permutation and genetic algorithm and the most important factor is the existence of a divergent thinking in data collection and the least important factor is the lack of management commitment.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله علیرضا حاجی آخوندی |
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی مالک اشتر

غلامرضا توکلی |
دانشیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر

پیمان اخوان |
استاد دانشگاه صنعتی مالک اشتر

منوچهر منطقی |
استاد دانشگاه صنعتی مالک اشتر

نشانی اینترنتی http://ds.journals.sndu.ac.ir/article_290_6a9a2b47cf2393032cb88b9d9e13fabf.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/829/article-829-917759.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات