این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
فرآیند مدیریت و توسعه، جلد ۲۲، شماره ۳، صفحات ۰-۰
عنوان فارسی ارزشیابی تصمیم برون‌سپاری وظایف فرعی دستگاه‌های اجرایی بر مبنای مدل گروال
چکیده فارسی مقاله تصمیم عقلایی برون‌سپاریِ وظایف فرعی در سازمان‌ها می‌تواند از طریق شاخص‌های ظرفیت انعطاف‌پذیری، بیشینه‌سازی مزایای مالی، برآورده‌سازی، پوشش گسترده فعالیت‌ها، کاهش مخاطره (ریسک) و بدهی و تمرکز بر شایستگی‌های محوری منجر به سود و همچنین یک مزیت رقابتی برای سازمان‌ها محسوب شود. در این پژوهش، تصمیم برون‌سپاری وظایف فرعی دستگاه‌های اجرایی شهرستان بیرجند، بر مبنای مدل گروال و با استفاده از آزمون آماری t تک‌نمونه‌ای ارزشیابی شد. از لحاظ روش‌شناختی، این پژوهش از نوع توصیفی ـ پیمایشی و از نظر هدف‌شناختی، یک پژوهش کاربردی است. حجم نمونه این پژوهش بر اساس جدول مورگان، 59 دستگاه اجرایی از میان 70 اداره شهرستان بیرجند انتخاب شده است. به‌منظور جمع‌آوری داده‌ها از پرسش‌نامه پژوهشگرساخته مبتنی بر طیف هفت‌تایی لیکرت استفاده شد. نتایج این پژوهش نشان می‌دهد که پنج معیار دیگر مدل گروال، مانند بیشینه‌سازی مزایای مالی، تمرکز بر شایستگی‌های محوری، پوشش گسترده خدمات، کاهش ریسک و بدهی و برآورده‌سازی (توجه و واکنش) در تصمیم‌گیری برون‌سپاری لحاظ شده و فقط معیار انعطاف‌پذیری در تصمیم برای برون‌سپاری خدمات در سازمان‌های دولتی شهرستان بیرجند مدنظر قرار نگرفته است.  
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی
چکیده انگلیسی مقاله
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
نشانی اینترنتی http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-163-5&slc_lang=other&sid=1
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده other
موضوعات مقاله منتشر شده تخصصی
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات