این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
اندیشه مدیریت راهبردی، جلد ۶، شماره ۲، صفحات ۱۲۱-۱۵۱
عنوان فارسی طراحی مدل فرآیندی راهبرد پابرجا با استفاده از رویکرد ترکیبی
چکیده فارسی مقاله مدل­های فرآیندی بیشتر مبتنی بر رویکردهای کیفی و ذهنی، توسعه می­یابند. هدف این مقاله، نشان دادنِ چگونگی طراحی مدل فرآیندی تجویزی با روشی ترکیبی شامل تکنیک مدل­سازی ساختاری تفسیری و اقدام­پژوهی است. مدل فرآیندی این مقاله درباره راهبرد پابرجا است. راهبرد پابرجا، نوع خاصی از راهبرد است که در برابر حالات مختلف محیطی همچنان دوام­پذیر و مقبول است. درباره تدوین راهبرد پابرجا، فنون متعددی بیان شده است. با وجود فنونِ متعددِ مرتبط با راهبرد پابرجا، مدل فرآیندی جامعی که بتواند به صورت گام­­به­گام، مراحل دستیابی به راهبرد پابرجا را تعیین کند وجود ندارد؛ لذا مسئله اصلی عبارت است از طراحی مدل فرآیندی جامع، کاربردی و گام­به­گامی برای تدوین راهبرد پابرجا که بتوان با آن، راهبردهایی طراحی کرد که در شرایط متغیر محیطی، همچنان معنادار، مقبول و ماندنی باشد. برای پاسخگویی به مسئله تحقیق، ابتدا فنون مختلف کاربردی شناخته شد. سپس این فنون با تکنیکی کمّی و ریاضی به نام مدل­سازی ساختاری تفسیری، با هم ترکیب شد. نتیجه مدل‌سازی اولیه، ورودی فرآیند اقدام­پژوهی شد و این مدل در سازمانی به صورت عملی به کار بسته شد و فازهای اقدام، رصد و بازتاب، انجام شد. سپس، مطلوبیت مدل با تکنیک گروه توافق جمع­بندی شد. نتیجه پژوهش، عبارت است از مدل فرآیندی راهبرد پابرجا که یافته­های مراحل رصد، بازتاب فردی و بازتاب جمعی، آن را تأیید می­کند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Designing the Prescriptive Process Model of Robust Strategy Using Mix Method
چکیده انگلیسی مقاله Process models in management studies are quite applicable and prevalent. They often tend to be developed on the basis of qualitative and subjective approaches. The purpose of this article is to show how to develop a prescriptive process model using a quantitative method. The process model discussed in this article is on robust strategy; one which is viable regardless of what scenario happens in the environment and can thrive in a variegated environment. Although there are different techniques for robust strategy, none of them are complete and comprehensive, so the main problem can be formulated as developing a stepwise comprehensive and applied process model for designing a robust strategy, which can in its turn be used for developing strategies that are viable and reasonable in different situation. To design the process model, first, various applicable techniques were identified: Robust Decision Making (RDM), Stakeholders Analysis (SA) and Stakeholders Based Strategic Planning, Assumption Based Planning (ABP), Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), Fault Tree Analysis (FTA), Potential Problem Analysis (PPA), Solution Effect Analysis (SEA), Uncertainty Sensitive Planning (USP), Scenario Based Planning (SBP). Second, these techniques were combined by interpretive structural modeling. The result of research (initial process model) was fed into action research as an input. The model was applied in an organization. Action, observation and reflection phases were done. Then a consensus group was used to test the utility of resultant process model. This article tried to design and propose a mix method to design a process model that makes modeling process, repeatable, clear, transparent, testable and structured. The result of research is prescriptive process model of robust strategy that is supported by observation and individual and collective reflection phases of action research.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله مجتبی لشکربلوکی |
دانش آموخته دکتری مدیریت استراتژیک، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی و استاد مدعو دانشکده مدیریت دانشگاه صنعتی شریف
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه صنعتی شریف (Sharif university of technology)

سیدحمید خداداد حسینی | seyed hamid khodadad hosseini
دانشیار دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تربیت مدرس (Tarbiat modares university)

سیدمحمود حسینی | seyed mahmoud
استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شهید بهشتی (Shahid beheshti university)

محمدرضا حمیدی زاده | mohammad reza
استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری،دانشگاه شهید بهشتی
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شهید بهشتی (Shahid beheshti university)

نشانی اینترنتی http://smt.journals.isu.ac.ir/article_1324_313.html
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات