این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
شنبه 25 بهمن 1404
مدیریت اطلاعات سلامت
، جلد ۸، شماره (ویژه نامه ی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی)، صفحات ۱۱۲۲-۱۱۲۸
عنوان فارسی
وضعیت چابکی بیمارستانهای شهر اصفهان
چکیده فارسی مقاله
مقدمه: چابکی به معنای توانایی پاسخگویی و واکنش سریع و موفقیتآمیز به تغییرات محیطی و عامل مهمی برای اثربخشی بیمارستان است. چابکی یک بیمارستان نشان دهندهی پاسخگویی بیمارستان در هنگام مواجهه با تغییرات داخلی و خارجی است و اگر بیمارستانها به صورت چابک طراحی شوند، توانایی رقابت با سایر بیمارستانها و ارایهی خدمات مناسب به بیماران را دارند. این مطالعه، با هدف تعیین و مقایسهی چابکی سازمانی بیمارستانهای دولتی و خصوصی شهر اصفهان در سال 1388 انجام گرفت. روش بررسی: مطالعهی حاضر توصیفی- تحلیلی و از نوع مقطعی بود که در سال 1388 صورت پذیرفت. جامعهی پژوهش شامل رؤسای بخشهای اداری و مالی، بخشهای درمانی، پاراکلینیک و سرپرستاران بیمارستانهای خورشید، چمران، خانواده و سینا بود. با استفاده از فرمول کوکران 130 نفر از این چهار بیمارستان به عنوان نمونههای پژوهش انتخاب شدند. ابزار جمعآوری دادهها پرسشنامهی چابکی با 42 سؤال در مقیاس لیکرت بود. حداکثر امتیاز قابل حصول 168 و حداقل صفر بود. روایی آن بر اساس نظر استادان و صاحبنظران تأیید و پایایی پرسشنامه نیز به روش Cronbach's alpha 96/0 محاسبه گردید. دادهها با استفاده از روشهای آمار توصیفی و استنباطی در نرمافزار 16SPSS مورد تحلیل قرار گرفت. یافتهها: میانگین چابکی در بیمارستانهای دولتی 7/103 و در بیمارستانهای خصوصی 9/113 به دست آمد. بین میانگین چابکی بیمارستانهای منتخب شهر اصفهان تفاوت معنیداری وجود داشت (0001/0 P ). نتیجهگیری: چابکی بیمارستانهای مورد مطالعه اعم از خصوصی و دولتی متوسط رو به بالا است. به منظور ارتقای چابکی بیمارستانها، استفاده از استراتژیها و راهکارهایی چون استقرار ساختار سازمانی منعطف، برونسپاری تأمین و خدمات، توسعهی حرفهای کارکنان و آمادگی برای مواجهه با تغییرات محیطی لازم است.
کلیدواژههای فارسی مقاله
چابکی سازمانی، مدیریت تحول، مدیریت خدمات بهداشتی، بیمارستانها،
عنوان انگلیسی
Agility in Isfahan Hospitals, Iran*
چکیده انگلیسی مقاله
Introduction: Agility means ability to respond and react quickly and successfully toenvironmental changes. Agility is an important factor for hospital effectiveness. Agility in ahospital indicates the hospital's responsiveness when faced with internal and external changes. Ifhospitals are designed to be agile, they should have the ability to compete with other hospitalsand provide appropriate services to their patients. This study compared agility in public andprivate hospitals in Isfahan, Iran in 2009.Methods: This descriptive, analytical, cross-sectional study was conducted in 2009. The studypopulation included the executives of administrative and financial sectors, health sector, andparaclinics, as well as supervisors in Khorshid, Chamran, Khanevadeh and Sina Hospitals. A totalnumber of 130 individuals (calculated according to Cochran formula) were selected from the fourmentioned hospitals. Data collection tool was the 42-item Likert-scale questionnaire of agility.The maximum and minimum scores of the questionnaire were 168 and zero, respectively. Thequestionnaire was valid and reliable based on the experts in the field and a Cronbach's alpha of0.96, respectively. Data was analyzed by descriptive and inferential statistical methods in SPSS16 .Results: Mean agility scores public and private hospitals were 103.7 and 113.9, respectively.Although a significant difference was observed between mean agility scores of selected hospitalsin Isfahan (P < 0.0001), public and private hospitals were not significantly different in terms ofagility (P > 0.05).Conclusion: Agility in both public and private hospitals was higher than moderate. In order toimprove agility in hospitals, using strategies and solutions such as flexible organizationalstructure, outsourcing of supplies and services, professional development of staff and preparationto face the environmental changes are required.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
چابکی سازمانی, مدیریت تحول, مدیریت خدمات بهداشتی, بیمارستانها
نویسندگان مقاله
محمد حسین یارمحمدیان |
دانشیار، مدیریت و برنامه ریزی آموزشی، مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران
راحله سموعی |
کارشناس ارشد، روانشناسی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران
رحیم خدایاری زرنق |
دانشجوی دکترای تخصصی، سیاستگذاری سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران
علی ایوبیان |
کارشناسی ارشد، مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران
حسین باقریان محمود آبادی |
مربی، مدارک پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران
نشانی اینترنتی
https://him.mui.ac.ir/article_26142_9667bae54f0392ae518361440974f658.pdf
فایل مقاله
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات