این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت تولید و عملیات، جلد ۱۱، شماره ۴، صفحات ۱-۲۵
عنوان فارسی شناسایی و اولویت بندی فعالیت‌ها به منظور دستیابی به مدیریت پروژه سبز از منظر ناب و پایداری در سازمان پارک ها و فضای سبز اصفهان
چکیده فارسی مقاله هدف- مدیریت پروژه سبز (GPM) ، شامل مجموعه‌ای از اقدامات مدیریتی است که شناسایی و ارزیابی تأثیر فعالیت‌ها بر محیط‌زیست همراه با کنترل و بهبود عملکرد محیطی را امکان‌پذیر می‌سازد. بر این اساس، مفاهیم ناب و پایداری به عنوان نیروی محرکه جایگاه ویژه ای دارند، زیرا می توانند نقش بسزایی در بهبود و ارتقای کیفیت محیط داشته باشند. بنابراین هدف این مطالعه شناسایی و اولویت بندی فعالیت های مرتبط با GPM بر اساس مفاهیم ناب و پایداری است.طراحی/ روش شناسی/ رویکرد- پژوهش حاضر ابتدا ابعاد ناب و پایداری در GPM را شناسایی کرده و سپس فعالیت ها را از نظر اهمیت فعالیت و نه ترتیب عملکرد، برای دستیابی به GPM با اهداف ناب و پایدار در سازمان پارک ها و فضای سبز اصفهان اولویت بندی کرده است. داده ها از طریق توزیع پرسشنامه بین خبرگان مکان مورد مطالعه در دو مرحله به دست آمدند. در مرحله اول با استفاده از روش دلفی، ابعاد ناب و پایداری و همچنین فعالیت های GPM در سازمان پارک ها و فضای سبز شناسایی شدند. سپس در مرحله بعد، فعالیت های GPM توسط فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) اولویت بندی شدند.یافته ها- نتایج این پژوهش با توجه به اهداف ناب (شامل ابعاد محیطی، اجتماعی، فرآیندها و رویه‌ها) و همچنین اهداف پایداری (شامل سه بعد اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی) به دست امدند. اولویت بندی فعالیت های GPM از نظر اهداف ناب و پایدار به ترتیب شامل فعالیت های اجرایی، فعالیت های مرتبط با برنامه ریزی، فعالیت های اولیه، نظارت و کنترل و فعالیت های نهایی مشخص گردید.محدویت های تحقیق/ کاربردها- این مطالعه می تواند مشوقی برای مدیران پروژه و سازمان ها جهت توجه به مدیریت پروژه با در نظر گرفتن اهداف ناب و پایدار باشد. مدیران سازمان پارک ها و فضای سبز باید به ترتیب فعالیت های اجرایی، فعالیت های مربوط به برنامه ریزی، فعالیت های اولیه، نظارت و کنترل و فعالیت های نهایی را در اولویت کارهای خود قرار دهند.اصالت/ارزش- در این مقاله سعی شده است با در نظر گرفتن ابعاد ناب و پایداری، فعالیت های مدیریت پروژه سبز شناسایی شود. سپس اولویت بندی فعالیت ها (از نظر اهمیت فعالیت برای دستیابی به GPM ( با رویکرد ناب و پایدار در سازمان پارک ها و فضای سبز اصفهان انجام شده است. تازگی و اصالت پژوهش در این است که فعالیت ها بر سه مفهوم سبز، ناب و پایدار در پروژه های مدیریت پارک ها و سازمان های فضای سبز شناسایی و اولویت بندی شده اند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله مدیریت پروژه سبز، تولید ناب، پایداری، مدیریت سازمان پارک ها و فضای سبز، تکنیک تحلیل سلسله مراتبی و روش دلفی،
عنوان انگلیسی Identifying and prioritizing activities of green project management based on lean-sustainable principles in Isfahan Parks and Green Space Organization
چکیده انگلیسی مقاله Purpose: Green Project Management) GPM) includes a set of management actions that enables the identification, evaluation, control, and improvement of the effect of activities on the environment. Accordingly, lean and sustainability can play a significant role in improving and enhancing the quality of the environment. Therefore, this study aims to identify and prioritize activities related to GPM based on lean and sustainability concepts.Design/methodology/approach: First the lean and sustainability criteria have been identified in GPM. Then, the activities in terms of significance - and not in the order of performance - have been prioritized to achieve GPM with lean and sustainable goals in the Parks and Green Space Organization of Isfahan (PGSOI). The data has been obtained through the distribution of questionnaires among experts in the study area in two steps. In the first step, using the Delphi method, lean and sustainability criteria as well as GPM activities in the PGSOI have been identified. Then, in the next step, GPM activities have been prioritized using Analytic Hierarchy Process (AHP).Findings: Findings indicated three environmental, social, and processes and procedures criteria as the lean goals. Besides, sustainability goals included three social, economic, and environmental criteria. The priorities of GPM activities in terms of lean and sustainable goals, respectively, included executive activities, activities related to planning, initial activities, monitoring and control, and final activities.Research limitations/implications: This study was conducted in the PGSOI. The lean-sustainable criteria were assumed independent in applying the AHP technique. Managers of PGSOI must consider executive activities, activities related to planning, initial activities, monitoring and control, and final activities, to have a lean-sustainable based GPM.Originality/value: The novelty and originality of the methodology lies in the fact that the activities are identified and prioritized based on the three concepts of greenness, leanness, and sustainability in the projects of PGSOI.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله مدیریت پروژه سبز, تولید ناب, پایداری, مدیریت سازمان پارک ها و فضای سبز, تکنیک تحلیل سلسله مراتبی و روش دلفی
نویسندگان مقاله سمیه علوی |
دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی، اصفهان، ایران

نسیبه جنتیان |
دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی، اصفهان، ایران

نشانی اینترنتی https://jpom.ui.ac.ir/article_25521_efe46cf306f0182a79b3678468261704.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات