این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
دوشنبه 20 بهمن 1404
مجله سازمان نظام پزشکی جمهوری اسلامی ایران
، جلد ۴۲، شماره ۴، صفحات ۵۲-۶۲
عنوان فارسی
مطالعه تطبیقی در مدیریت بحران بیمارستانی در زمان همه گیری (با تأکید بر دوران کووید ۱۹)
چکیده فارسی مقاله
چکیده
زمینه
:
مطالعات
مدیریت
بحران
بیمارستانی
کووید
19
نشان
می
دهد
که
سیستم
های
بهداشتی،
متناسب
با
شرایط
و
امکانات
سازمانی،
استراتژی
های
بهداشتی
را
در
راستای
ارتقای
تاب
آوری
سازمانی
در
مقابله
با
همه
گیری
ارائه
داده
اند
.
هدف
از
این
مطالعه
بررسی
عملکرد
بیمارستان
دکتر
مسیح
دانشوری
با
پنج
بیمارستان
منتخب
از
کشورهای
چین،
ایالات
متحده
آمریکا،
فرانسه،
استرالیا
و
مصر
می
باشد
.
در
این
مطالعه
علاوه
بر
بررسی
عملکرد
بیمارستان
های
منتخب
و
استراتژی
های
ارائه
شده
توسط
آن
ها،
به
مطالعه
عملکرد
و
اقدامات
کشورهای
منتخب
نیز
پرداخته
شده
تا
علاوه
بر
آگاهی
از
میزان
توانمندی
دولت
ها
در
مهار
بحران،
توان
علمی
و
مدیریتی
بیمارستان
دکتر
مسیح
دانشوری
در
کشورهایی
که
تحریم
را
تجربه
نمی
کردند،
مورد
مقایسه
قرار
دهیم
.
روش
کار
:
مطالعه
حاضر
پژوهشی
کاربردی
است
که
با
رویکردی
کیفی
و
به
روش
تطبیقی
-
تحلیلی
انجام
شده
است
.
در
این
مطالعه،
روش
تطبیقی
«
جرج
اف
بردی
»
به
کار
برده
شده
است
که
شامل
چهار
مرحله
توصیف،
تفسیر،
همجواری
و
مقایسه
می
باشد
.
در
این
پژوهش
بر
اساس
میزان
آمادگی
در
مدیریت
بحران
و
نتیجه
عملکرد
چند
کشور
انتخاب
و
بیمارستان
های
منتخب
از
هر
کشور
نیز
بر
اساس
سرعت
واکنش
و
ارتقاء
تاب
آوری
سازمانی
در
جهت
تطبیق
با
بیمارستان
دکتر
مسیح
دانشوری
انتخاب
شدند
.
یافته
ها
:
یافته
های
این
پژوهش
حاکی
از
آن
است
که
اقدامات
ایران
و
کشورهای
منتخب
جهت
مقابله
با
همه
گیری
بر
اساس
دستورالعمل
های
سازمان
بهداشت
جهانی
است
.
اما
کلیدواژههای فارسی مقاله
کووید 19، مطالعه تطبیقی، مدیریت بحران بیمارستانی، استراتژی بهداشتی، همهگیری
عنوان انگلیسی
A Comparative Study in Hospital Crisis Management During an Epidemic (with an Emphasis on the Era of COVID-19)
چکیده انگلیسی مقاله
Abstract
Background:
Studies on hospital crisis management during COVID-19 reveal that healthcare systems, based on organizational conditions and resources, have implemented health strategies to enhance organizational resilience in combating the pandemic. The purpose of this study is to evaluate the performance of Dr. Masih Daneshvari Hospital compared to five selected hospitals from China, the United States, France, Australia, and Egypt. In addition to reviewing the performance of the selected hospitals and their proposed strategies, this study examines the actions of these countries to assess not only the governments’ ability to manage the crisis but also the scientific and managerial capacity of Dr. Masih Daneshvari Hospital in countries that have not experienced sanctions.
Methods:
This applied research was conducted using a qualitative, comparative-analytical approach. The “George F. Brady” comparative method consisted of four stages: description, interpretation, juxtaposition, and comparison. The countries were selected based on their level of preparedness in crisis management and the outcomes of their responses. The hospitals from each country were chosen based on their speed of response and organizational resilience to compare with Dr. Masih Daneshvari Hospital.
Results:
The findings of this research indicate that the actions of Iran and the selected countries in combating the pandemic were aligned with WHO guidelines. However, due to the sanctions and the resulting economic impacts in Iran, different approaches were observed regarding economic support for businesses. In terms of hospital management actions, the performance of Dr. Masih Daneshvari Hospital and the selected hospitals was closely aligned in seven areas: infection prevention and control, screening and triage, provision of equipment and human resources, telemedicine, technology and information, occupational burnout, and training.
Conclusion:
The review of the selected countries and hospitals in this study demonstrates that the response to the pandemic should be examined from two distinct dimensions. The first dimension is the hospital’s managerial actions, which help reduce transmission and reflect internal organizational management and the scientific capacity of specialists. The second dimension is countries’ actions in combating and containing the pandemic.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
COVID-19, Comparative study, Hospital crisis management, Health strategy, Pandemic
نویسندگان مقاله
رحیم روزبهانی | Rahim Rouzbahani
Department of Public Adminstration, UAE Branch, Islamic Azad University, Dubai, United Arab Emirates
گروه مدیریت دولتی، واحد امارات، دانشگاه آزاد اسلامی، دبی، امارات متحده عربی
افسانه زمانی مقدم | Afsaneh Zamanimoghadam
Department of Educational Management, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
گروه مدیریت آموزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
فریدون رهنمای رودپشتی | Fereydoon Rahnamay Roodposhti
Department of Accounting & Finance, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
گروه مالی و حسابداری، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
نشانی اینترنتی
http://jmciri.ir/browse.php?a_code=A-10-1851-1&slc_lang=fa&sid=1
فایل مقاله
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
آموزش پزشکی
نوع مقاله منتشر شده
پژوهشی
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات