این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت تولید و عملیات، جلد ۱۶، شماره ۴، صفحات ۴۱-۶۴
عنوان فارسی ارزیابی استراتژیک فعالیتهای توسعه تامین کننده در صنعت خودرو
چکیده فارسی مقاله فعالیت‌های توسعه‌ی تامین‌کننده در صنعت خودروسازی بسیار مهم هستند. زیرا توانایی‌ها و عملکرد تامین‌کنندگان را افزایش می‌دهند و زنجیره‌ی تامین کارآمدتر، قابل اعتمادتر و رقابتی‌تر را تضمین می‌کنند. هدف این مقاله اولویت‌بندی فعالیت‌های مرتبط با توسعه‌ی تامین-کننده با استفاده از روش بهترین-بدترین است. این مطالعه سه مرحله‌ی اصلی دارد: ابتدا مطالعهات مرتبط فراترکیب شدند، فعالیت‌های توسعه‌ی تامین‌کننده شناسائی و با محاسبه‌ی ضریب روائی محتوا، 30 فعالیت برای صنعت خودروسازی نهائی و در چهار طبقه گروه‌بندی می‌شوند. در مرحله‌ی دوم، با استفاده از روش بهترین-بدترین، یک مدل بهینه‌یابی خطی برای فعالیت‌های هر طبقه تشکیل می‌شود. با حل مدل‌های تشکیل‌شده، اوزان فعالیت‌های هر طبقه بطور جداگانه به‌دست می‌آیند. یافته‌ها نشان می‌دهد که بالاترین توسط متخصصان مربوط به فعالیت‌های «ارزیابی قابلیت‌های ملموس تامین‌کننده و بازخورد»، «آموزش و به‌روزرسانی تامین‌کننده»، «ایجاد ارتباطات همکارانه یا شراکت»، «ارزیابی قابلیت‌های ملموس تامین‌کننده و بازخورد» و «به‌اشتراک‌گذاری اطلاعات محیطی، اخلاقی و مسئولیت اجتماعی» هستند. در مرحله‌ی سوم، اولویت‌بندی‌های به‌دست آمده در هر طبقه با خبرگان به اشتراک گذاشته می‌شوند و پیشنهادهای آنها در رابطه با یافته‌ها مستند و تفسیر می‌شوند. نتایج نشان‌دهنده‌ی ترجیح قوی فعالیت‌هایی است که از همکاری و افزایش قابلیت‌ها حمایت می‌کنند نسبت به فعالیت‌هایی که بر روی رقابت متمرکز هستند. فعالیت‌های شناسائی شده در این مقاله جامع بوده و می‌توانند برای صنایع خودروسازی کشورهای مختلف بکار گرفته شوند. به‌علاوه، رویکرد مورد استفاده به دلیل سادگی محاسبات، کاربردی بودن و سازگاری با قضاوت ذهنی مدیران، انتظار می رود با استقبال خوبی از سوی پژوهشگران و به ویژه مدیران صنعت خودرو و حتی سایر صنایع مواجه شود.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله مدیریا روابط تامین کننده،فعالیتهای توسعه تامین کننده،روش بهترین-بدترین،صنعت خودرو،
عنوان انگلیسی Prioritizing and Analyzing Supplier Development Activities in the Automotive Industry
چکیده انگلیسی مقاله Purpose: Supplier development (SD) activities are crucial in the automotive industry as they enhance the capabilities and performance of suppliers, ensuring a more efficient, reliable, and competitive supply chain. This paper aims to prioritize activities related to SD using the Best-Worst Method (BWM). Design/methodology/approach: Three fundamental stages were conducted in this study. First, relevant studies were synthesized. SD activities were identified, and finally, through calculation of the CVR, 30 activities were classified into four categories. In the second stage, using the Best-Worst Method, a linear optimization model was formulated for the activities in each category. By solving these models, the weights of the identified activities for each of the four categories were obtained separately. Findings: The main findings reveal that the highest priority activities identified by experts include “Evaluation of tangible supplier capabilities and feedback”, “Training and updating the supplier”, “Creating collaborative communications or partnerships”, and “Sharing environmental, ethical, and social responsibility information”. In the third stage, the obtained prioritization in each category was shared with experts, and their suggestions regarding the findings were documented and interpreted. The results indicate a strong preference for activities that support collaboration and capability enhancement over those focused on competition. Practical implications: The identified activities in this paper are comprehensive and can be utilized by the automotive industries of various countries. Additionally, the approach used, due to its novelty, simplicity of calculations, practicality, and compatibility with managers' subjective judgments, is expected to be well-received by researchers and especially by managers in the automotive industry and even other industries. Originality/value: This study underscores the importance of a structured approach to prioritizing SD activities within supply chains.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله مدیریا روابط تامین کننده,فعالیتهای توسعه تامین کننده,روش بهترین-بدترین,صنعت خودرو
نویسندگان مقاله منصور اسماعیل زاده |
گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه ولیعصر(عج)، رفسنجان، ایران

محمد امینی |
گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه ولیعصر(عج)، رفسنجان، ایران

فاطمه عرب پور |
گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه ولیعصر(عج)، رفسنجان، ایران

نشانی اینترنتی https://jpom.ui.ac.ir/article_29506_e71c6c4087b0fe6e9651393725f15c1c.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات