این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت بازرگانی، جلد ۹، شماره ۳، صفحات ۵۰۷-۵۲۶
عنوان فارسی توسعۀ مدلی برای ارائۀ راهکار یکپارچه در شرکت‌های مادر
چکیده فارسی مقاله شرکت­های پیشرو به‌صورت فزاینده­ای به‌دنبال استراتژی ارائۀ راهکار، برای مقابله با کالاگرایی و کاهش سودآوری در بازار کالاهای محض هستند. اگرچه شرکت­های زیادی اهمیت ارائۀ راهکار (ترکیب سفارشی­سازی‌ و یکپارچه­‌شده­ای از کالا و خدمات برای ارضای نیاز مشتری) را تشخیص داده­اند، تعداد اندکی از آنها توانسته­اند این فرایند را با موفقیت طی کنند. ناموفق‎بودن شرکت­ها، باعث شده تحقیقات زیادی به‌دنبال چالش­های ارائۀ راهکار و عوامل کلیدی موفقیت شرکت­ها در این فرایند باشند. بر این اساس، یکی از نقص‎های مهم تحقیقات در این حوزه، مدلی است که جنبه­های مختلف فرایند ارائۀ راهکار و ویژگی­های آن را ارائه دهد. از این رو این تحقیق به‌دنبال دادن مدلی برای ارائۀ راهکار در سطح شرکت­های مادر، با رویکردی کیفی و استفاده از روش نظریۀ داده­مبناست. مدل به‌دست‌آمده چهار مرحلۀ «کالای محض»، «کالا و خدمات استاندارد»، «کالا و خدمات سفارشی­سازی‌شده» و «ارائۀ راهکار» را دربردارد که گذر از این مراحل با تغییر در «منابع و توانمندی­ها»، «کالاها و خدمات»، «فرایندها» و در نهایت «استراتژی و دیدگاه­» سازمان همراه است
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Developing a Model to Provide an Integrated Solution in Parent Companies
چکیده انگلیسی مقاله Leading companies are increasingly looking for solutions strategy to maintain a competitive advantage against commoditization, low growth and declining profitability in pure products market. Many companies have recognized the need to provide solutions (integrated customized products and services to satisfy customers), only a few have been able to successfully implement the process and achieve the expected results. A lot of researches have been conducted to identify the challenges and key factors to success in this process. The lack of a process model with these characteristics is the major disappointment for solutions researches. The aim of this study is to present a model to provide a solution in parent company level, using qualitative approach and grounded theory method. The resulting model consists of four phases of "standard products", "standard products providing standard services", "customized products with customized services" and "the provision of integrated customized goods and services". Organizations must change "their resources and capabilities", "goods and services", "process" and finally "strategy and orientations" to be considered as a solution provider
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله سید مصطفی رضوی | seyed mostafa
دانشیار، مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

نیما مختار زاده | mokhtar zade
استادیار، مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

محمود احمدپور |
دانشیار، مدیریت منابع انسانی، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

مهران سلیمی |
گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

نشانی اینترنتی https://jibm.ut.ac.ir/article_63841_cb163d2af5875ae3ba581d79a58e2082.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1066/article-1066-511751.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات