این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
چهارشنبه 22 بهمن 1404
مدیریت اطلاعات سلامت
، جلد ۷، شماره ۱، صفحات ۰-۰
عنوان فارسی
شش سیگمای ناب، انگشتی بر نبض مراقبت بهداشتی
چکیده فارسی مقاله
Normal 0 false false false EN-US X-NONE AR-SA MicrosoftInternetExplorer4 مقدمه: سازمانهای مراقبت بهداشتی، با به کار گیری شش سیگما، فعالیتهای خود را آغاز کردهاند. صعوبت استفاده از شاخصهای بهداشتی، به منظور مقایسه معنیدار کفایت ارایه کنندگان مراقبت بهداشتی با یکدیگر، منجر به افزایش تمرکز بر پایش مستمر دادهها یا به کار گیری اطلاعات مربوط به وقایع خطامند پزشکی، به عنوان شاخص اندازهگیری کیفیت گردید؛ این همان چیزی است که لازمه اجرای شش سیگما میباشد . انرژی مرکب به دست آمده از جای دادن روشهای ناب در رویکرد شش سیگما، میتواند نتایج بسیار مهمتری را نسبت به اجرای منفرد هر یک فراهم آورد؛ به طوری که فرایندهای کند به چالش خوانده میشوند و جای خود را به جریانهای کاری چابکتر میدهند. به علاوه، دادههای گردآوری شده در خلال اجرای دو روش ناب، در مشخص کردن بالاترین قدرت اثر فرصتهای شش سیگما کمک کننده است. در اثر این پیوند، ساختاری بسیار مؤثر ایجاد میشود که تحقق بهینهسازی را آسانتر میکند . سازمانهایی که تلفیقی از شش سیگما را با روشهای ناب ( Lean ) استفاده میکنند، در مرحله بهبود، بخشی که چهارمین مرحله از ( Define Measurement Analysis Improvement Control یا DMAIC ) است، گام آزمایش را به طور گسترده و جدی برداشتهاند. در بخش آزمایش، گروهها به ایجاد راه حل میپردازند، آزمایشات تغییر ساز را به وجود میآورند، از آزمایشات میآموزند و تغییر را بهبود میبخشند. سپس به آزمایش مجدد اقدام مینمایند تا به تدریج بهترین راه حل را به دست آورند. وقتی راه حلی برای اجرا آماده شد به این معنی است که تحت تأثیر آزمایشات تغییر بسیاری قرار گرفته است و از این رو شانس بزرگی برای پذیرش دارد. مرکز پزشکی نواحی Charlstone ، رویکرد شش سیگمای ناب را برای ارزیابی و بهبود میزان عفونتهای مواضع جراحی عروق و کولون به کار بسته است . واژههای کلیدی: کیفیت مراقبتهای بهداشتی؛ شاخصهای بهداشت و تندرستی؛ اصلاح فرایند؛ ارزیابی نتایج.
کلیدواژههای فارسی مقاله
عنوان انگلیسی
Lean Six Sigma is Like a Finger on Health Care Pulse
چکیده انگلیسی مقاله
Normal 0 false false false EN-US X-NONE AR-SA MicrosoftInternetExplorer4 Introduction: Health care organizations have begun applying six sigma methods into their operations. On the other hand, the difficulty of using indicators to compare health care providers in a meaningful way has led to an increased focus on using information about “adverse events”- that is , events that should not happen in a hospital - as a measure of quality. This information is required to perform Six Sigma methods. By nesting the Lean flow methodology within the six sigma methodology, a synergy can be attained that provides results that are much more significant than the results of the individual approaches. When Lean is added to six sigma , slow processes are challenged and replaced with more streamlined workflows. Additionally, the data gathered during Lean Flow implementation helps identify the highest–impact six sigma opportunities. When six sigma is added to Lean flow, a much-needed structure is provided that makes it easier to consistently achieve optimum flow. Organizations that use a combination of Lean and six sigma (Lean-sigma) methods incorporate a testing phase during the fourth step of DMAIC cycle (improve). In this step, teams create solutions, develop tests of change, learn from the test, improve the change, and then test again, eventually finding the best - fit solution. By the time a solution is ready to be implemented, it has undergone many tests of change and has a greater chance of acceptance. The Charleston area medical center used six sigma methodology to evaluate and improve its rate of colon and vascular surgical site infections.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
حمید مقدسی | hamid moghadasi
دانشیار، مدیریت اطلاعات بهداشتی، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، تهران
فاطمه سمنانی | fatemeh semnani
کارشناس ارشد، بهداشت جامعه، سرپرست کنترل کیفیت بیمارستان شهید هاشمی نژاد، تهران
نشانی اینترنتی
http://him.mui.ac.ir/index.php/him/article/view/116
فایل مقاله
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
مقاله پژوهشی
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات