این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت بازرگانی، جلد ۱۰، شماره ۲، صفحات ۴۶۱-۴۸۶

عنوان فارسی بررسی مدل های ذهنی مدیران در فرایند تفکر استراتژیک
چکیده فارسی مقاله در سال­های اخیر توجه بسیاری از محققان برای شناخت استراتژی به جنبه­های شناختی و ساختارهای ذهنی مدیران معطوف شده است. این دسته از محققان معتقد هستند برای اینکه با نحوۀ شکل­گیری و پیدایش استراتژی­ها آشنا شوند، باید به سراغ ذهن استراتژیست­ها بروند و به‌نوعی به رمزگشایی این جعبۀ سیاه بپردازند. از این رو پژوهش حاضر با هدف «آشنایی با فرایند تفکر استراتژیک مدیران و همچنین بررسی شباهت میان فرایند تفکر آنان» انجام گرفته است. روش گردآوری داده­ها از طریق مصاحبه­های نیمه‌ساختاریافته و به کمک تکنیک استخراج استعاره­ای زالتمن است که با 18 مدیر از دو شرکت صنعت لبنیات مصاحبه­هایی انجام شد. روش تحلیل یافته­ها طبق دستورالعمل این تکنیک، بر اساس رویکرد نوخاستۀ نظریۀ داده‌بنیاد است. نتایج به­دست‌آمده از این پژوهش نشان می­دهد مدیران یک شرکت از مدل ذهنی مشترکی در فرایند تفکر استراتژیک استفاده می­کنند که این شباهت می­تواند به­دلیل ارتباطات و تجربۀ کاری مشترک آنها باشد. به­علاوه با مقایسۀ مدل ذهنی مشترک در دو شرکت، شباهت معنا­داری در فرایند تفکر آنان پیدا نشد، اما میان ساختارهای ذهنی مدیران دو شرکت شباهت­هایی وجود دارد.  
کلیدواژه‌های فارسی مقاله تفکر استراتژیک، مدل ذهنی، نقشه اجماعی، نگاشت‌شناختی،

عنوان انگلیسی Investigation of Managers’ Mental Modeling regarding Strategic Thinking
چکیده انگلیسی مقاله In recent years many researchers have focused on cognitive aspects and mental structures of the managers to identify the strategies. They claim that in order to become familiar with how strategies are formulated and developed, they should evaluate the mind of the strategists and somehow decode the black box. Therefore, the present study aimed to understand the managers' strategic thinking process and to investigate the similarities in their thinking processes. Semi-structured interviews were conducted based on Zaltman metaphor elicitation technique (ZMET) interviews process. Interviews were conducted with 18 managers from two dairy industry companies. The data were analyzed based on Emerging approach of grounded theory. The results of this study demonstrated that the managers of a company are using a shared mental model during strategic thinking. This similarity in their thinking process can be considered to be due to their communications and collaborative work experience. In addition, comparing the common mental model in the two companies, no significant similarity was found in their thinking process. But, there are some similarities between the mental structures of the managers of the two companies.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله

نویسندگان مقاله محمد ابویی اردکان |
دانشکده مدیریت دانشگا تهران

طاهره ندافی |
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

ارین قلی پور |
دانشگاه تهران


نشانی اینترنتی https://jibm.ut.ac.ir/article_66315_5d098f10552a169133ecfb267c2e2727.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1066/article-1066-657819.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات