این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت ارتقای سلامت، جلد ۲، شماره ۳، صفحات ۳۶-۴۴
عنوان فارسی همبستگی استراتژی های منابع انسانی براساس الگوی آلن یلسی با عملکرد سازمانی کارکنان بیمارستان آیت الله کاشانی شهرکرد
چکیده فارسی مقاله  مقدمه: در عصر حاضر، سازمان‌ها برای کسب موفقیت، چاره‌ای به جزء تدوین استراتژی های متناسب با منابع انسانی ندارند، در غیر این صورت قابلیت سازگاری با محیط پیچیده امروزی و توانایی بکارگیری اثربخش منابع انسانی را از دست خواهند داد. هدف از این مطالعه تعیین همبستگی استراتژی های منابع انسانی براساس الگوی آلن یلسی با عملکرد سازمانی کارکنان بیمارستان آیت‌الله کاشانی شهرکرد می‌باشد. مواد و روش‌ها: این پژوهش، یک مطالعه توصیفی-همبستگی است که بر روی 247 نفر از کارکنان بیمارستان آیت‌الله کاشانی شهرکرد انجام گرفته است. نمونه‌ها به روش تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند. برای جمع‌آوری اطلاعات از پرسشنامه اطلاعات جمعیت‌شناسی و پرسشنامه پژوهشگر ساخته "پرسشنامه عملکرد کارکنان بر اساس الگوی آلن یلسی" ((Staff Function Questionnaire on Allen Yelsy Model در دو بخش برای سنجش متغیرهای الگوی آلن یلسی و عملکرد کارکنان در 43 سوال استفاده شد. روایی محتوایی و صوری پرسشنامه با استفاده از نظر 7 نفر از مدرسین صاحب نظر تایید شد. پایایی پرسشنامه نیز، با استفاده از آلفای کرونباخ 92/0 به دست آمد و مورد تایید قرار گرفت. اطلاعات جمع آوری شده از طریق آزمون های آماری استنباطی و آمار توصیفی در نرم افزار SPSS نسخه 18 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. یافته ها: نتایج حاصل از مطالعه نشان داد که بین استراتژی منابع انسانی با عملکرد سازمانی همبستگی معناداری وجود دارد (05/0P<). مهم ترین استراتژی هایی که با عملکرد سازمانی همبستگی مثبت دارند، روابط کارکنان (3/33 درصد)، استراتژی توسعه (2/14 درصد) و استراتژی مدیریت عملکرد (2 درصد) بود. اگرچه، استراتژی های جذب و استخدام و جبران خدمات پیش بینی کننده، همبستگی معنی داری با عملکرد سازمانی نداشت. نتیجه گیری: با توجه به این که تاثیر استراتژی های منابع انسانی بر عملکرد سازمان مورد مطالعه بیش از متوسط ارزیابی شده است، پیشنهاد می شود مدیریت بر این استراتژی ها تاکید نماید تا از مزایای آن ها در بهبود عملکرد سازمانی بهره مند شود. در این رابطه، ایجاد پست معاونت منابع انسانی در بیمارستان آیت‌الله کاشانی پیشنهاد می گردد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله مدیریت، مدیریت بیمارستانی، عملکرد سازمانی، الگوی آلن یلسی.
عنوان انگلیسی Correlation of human resource strategies based on Allen Ylsy Model with organizational performance staff in Aiat Allah Kashani Hospital
چکیده انگلیسی مقاله  Introduction: At present, the organization for success, have no choice except to formulate appropriate strategies with human resources otherwise today's complex environment and incompatibility of the strategies will lead to inefficient use of human resources. The aim of this study was to determine the correlation of human resource strategies based on Allen Ylsy Model with organizational performance in Aiat Allah Kashani hospital staff. Materials and Methods: This study is a descriptive-correlation study that was performed on 247 personnel’s of Aiat Allah Kashani hospital in Shahrekord. Stratified samples were randomly selected and collected demographic and researcher’s made “Staff Function Questionnaire on Allen Yelsy Model” in two components for assessing the Allen Ylsy Model and personnel performance were used in 43 questions. Content and face validity of this questionnaire were confirmed through 7 specialists. Reliability was obtained by using Cronbach's alpha 0.92. Data were also analyzed by descriptive statistics and inferential statistical test using SPSS/18. Findings: The results showed that there is a significant solidarity between human resource strategy and organizational performance (P< 0.05). The most important strategies that had correlation with organizational performance included, personnel relations (33.3%), strategy (14.2%) and performance management strategies (2%). However, strategies to attract, hire and compensate predictive, had not significant correlation with personnel performance. Conclusion: Due to impact of human resource strategies on the performance evaluation has been studied more than the average, it is suggested that management should focus on strategies to improve organizational performance benefits they are entitled to. In this regards, providing HR position in Kashani Hospital is recommended.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله محمد تقی نصیری | m nasiri
مرکز مدیریت حوادث و فوریت های پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد، شهرکرد، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد (Shahr kord university of medical sciences)

محمد حیدری | m heidari
گروه پرستاری، دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد، شهرکرد، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد (Shahr kord university of medical sciences)

سارا شهبازی | s shahbazi
گروه پرستاری دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد، شهرکرد، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد (Shahr kord university of medical sciences)

اسماعیل انصاری | e ansari
گروه مدیریت دولتی، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)

نشانی اینترنتی http://www.jhpm.ir/browse.php?a_code=A-10-198-2&slc_lang=fa&sid=fa
فایل مقاله دریافت فایل مقاله
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده مدیریت پرستاری
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات